LES CINQ ÉTAPES DE LA MISE EN PLACE D’UN ESPACE DE TRAVAIL LEAN
La création d'un espace de travail Lean présente de nombreux avantages, mais elle peut sembler titanesque au moment de la mise en œuvre initiale. Le système 5S pour l'aménagement des espaces peut contribuer à ce processus, de sorte que le travail puisse être effectué de manière efficace, ce qui se traduit par une productivité et une efficience opérationnelles accrues. Ce système vise à mettre chaque chose à sa place et à maintenir la propreté du lieu de travail, ce qui facilite l'exécution des tâches.
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1. Tier (Sort)
Commencez par conserver ce dont vous avez besoin et éliminez ce qui vous semble inutile. Étiquetez, imaginez ou décrivez ce qui est nécessaire et déplacez tout ce qui est inconnu de votre espace de travail direct. -
2. Mettre en ordre (Set in Order)
Il est important d’être organisé et de garder les outils ou matériaux nécessaires dans un ordre logique, conformément à la façon dont le travail est effectué. Assurez-vous que les outils utilisés le plus souvent sont à portée de main et que les outils utilisés moins fréquemment sont rangés à l'extérieur de votre zone de travail immédiate. -
3. Soigner (Shine)
Assurez-vous de nettoyer et d'entretenir les outils et l'équipement. Vérifiez régulièrement s'il y a des problèmes ou des défauts. -
4. Standardiser (Standardize)
Créez un système et trouvez des pratiques gagnantes qui vous conviennent. Assurez-vous de documenter et de créer un processus facile à entretenir pour les autres. L'amélioration ne peut commencer qu'une fois que nous faisons preuve de constance! -
5. Assurer la durabilité (Sustain)
Ce système fonctionne uniquement lorsque vous l'utilisez sur une base continue. Continuez de réévaluer au fur et à mesure et demandez aux employés de vous faire part de leurs commentaires. Les personnes qui effectuent le travail peuvent aider à déterminer les pratiques gagnantes en matière de processus, d’outils et de matériaux pour répondre efficacement aux besoins des clients.
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